在国家全面推进乡村振兴、数字中国建设的背景下，中国联通宣城分公司（以下简称“宣城联通”）积极探索，主动推出创新的“通信社”发展模式，成功解决了促进边远农村地区的通信网络建设和可持续发展问题，助力边远农村发展，助力边远农村。农村地区的复兴。 模式创新构建可持续合作新生态 面对皖南丘陵农村地区地广人稀、地形复杂带来的网络覆盖挑战，宣城联通放弃了传统的单向投资模式，首创“通信社”市场化运营机制。这种模式形成了“铁三角”协同e以村集体、宣城联通、村委会为核心的生态体系。在这一创新体系中，村集体资源参与项目，提供场地、组织协调等支持。作为党的领导，合作共享利益，极大地激发了村民的内生动力和认同感。宣城联通充分利用央企的技术、资源、服务优势，提供网络规划、建设、运维、优化等全流程专业支持，并通过系统培训为当地人员赋能。双方形成了风险共担、利益共享、权责明确的共同体，将通信基础设施从“洋项目”转变为“自有资产”，实现了从“输血”到“造血”的根本转变。 好e执行力彰显“国家队”实力与担当 在公司集团和安徽省分公司的战略部署指导下，宣城联通将“通信合作”模式与2022年起全面启动的“千村示范、万村攻坚”行动紧密结合，成立了专门团队，开展农村地区综合建设规划、农村地区全网攻关。 186个行政村。通过建立“市县联动、快速响应”的高效流程，公司创新推出“大村15天、小村1周”的高速千兆宽带交付承诺，成功实现上述行政村千兆宽带网络全覆盖。同时，公司全力应对移动网络“零盲点”，累计新建通信基站242个，显着提升农村移动网络质量和感知，为千家万户提供优质通信服务。 成效显着，实现经济与社会价值共赢 “合作沟通”模式取得了丰硕成果，实现了企业价值与效益、社会效益的有机统一。在网络普惠方面，该项目已直接服务万余户农户，以优质、实惠的通信服务弥合城乡数字鸿沟。集体经济方面，合作社的持续经营，给村集体带来了稳定的收入，壮大了集体经济，增强了农村自我发展的能力。在服务提升方面，宣城联通实行“专人专人服务”。“进村就近服务”机制，确保服务快速响应、问题及时解决，真正实现“服务不出村”，整合数字村庄终端服务能力。 数字赋能，从通信基础到智能机器在夯实网络基础的同时，宣城联通不断推动服务升级和价值延伸。公司自主研发的“伊郎纳雍”综合服务平台已初步将通信服务延伸至乡村管理、民生服务等领域，助力提升土著管理现代化水平。 展望未来，宣城联通将深化这一模式，推动数字化从“基础连接”向“场景应用”延伸。公司计划专注于提供智慧农业、农村电商、数字文化等领域的综合解决方案旅游等，通过5G、物联网、大数据等技术做强特色产业，培育农村内生发展动能，综合助力农业农村现代化进程。 （宣城联通供图） 以上内容为宣传信息，所涉及内容不代表本网站观点，不构成投资建议或消费建议。 版权保护：本网站发布的内容（包括文字、图片、多媒体信息等）版权归中国日报网（中国日报国际文化传媒（北京）有限公司）独家使用。未经中国日报网事先同意和授权，禁止转载和使用。向中国日报提交评论：rx@chinadaily.com.cn